新闻中心

媒体报道
当前位置: 首页 > 新闻中心 > 媒体报道

77亿并购与票房分流:2000万以上影院因祸得福,中小影院的春天也快来了!

日期:2017-06-20 16:37:51 阅读:541
2017/6/20 10:49:58      来源:艾维电影
[提要]公开资料显示,2016年至今,影院行业的并购案例至少在10起以上,涉及金额超过77亿元,涉及重要企业(院线、影院)包括万达、中国电影、今典院线、大地影院、博纳影业、橙天嘉禾等,无论是范围涵盖之广,还是涉及程度之深都是以往罕见的,几乎洗牌了大半个电影产业,显示出专业影投公司之间合纵连横,外行企业资本注入,影院资源向大院线集中的复杂态势。

公开资料显示,2016年至今,影院行业的并购案例至少在10起以上,涉及金额超过77亿元,涉及重要企业(院线、影院)包括万达、中国电影、今典院线、大地影院、博纳影业、橙天嘉禾等,无论是范围涵盖之广,还是涉及程度之深都是以往罕见的,几乎洗牌了大半个电影产业,显示出专业影投公司之间合纵连横,外行企业资本注入,影院资源向大院线集中的复杂态势。




与此同时,2016年票房超2000万的影院5年来首现负增长,年票房3000万元以上的影院同比下降31.84%,2017年一季度的全国单银幕产出也同比降幅23%。说明与往年相比,一二线城市的影院数量趋于饱和,一些地段好、放映设备一流的大影院也无可避免的受到了票房分流的影响,市场对电影院提出了除放映质量和基础服务外的“第三需求”(差异化需求),预示着影院行业从单纯提供高质量放映服务、良好观影环境的阶段步入到个性化竞争时代,“特色服务”成为相近影院争夺观众的关键,未来影院有望开辟继票房、卖品、广告后的第四、第五块新盈利点。



根据《大地影院暨小镇青年洞察研究白皮书》的数据显示,中国有60%左右的票房贡献来自于一二三线城市。说明在一二三线城市中,大影院们应该更多挖掘“人均观影次数”潜力,尽量摆脱靠影片吸引顾客的以往思考定式,尝试用更多附加服务、特色厅放映、影片话题互动、影游联动等方式吸引观众,培养观众日常与影院间多频次、多形式的互动观影习惯。


去年完美世界14亿元收购今典院线、今典影城、今典文化100%股权。表面上看起来只是游戏公司“眼红”电影产业,想来分一杯羹,但实际上,完美世界为电影行业带来了游戏行业的诸多泛娱乐化思潮,也使其一系列“影游联动”的想法在影院中得以实施,为各大影院提供了一种泛娱乐化的差异经营思路。


另一方面,许多院线和影投公司也早已在打造差异化影城品牌的路上进行了颇多尝试,早前有今典的17.5影城,现在有百老汇的百丽宫、百美汇影城等,他们把打造影院品牌、占据观众认证作为影院差异化运营的重要一步,通过品牌的区分功能,拓宽了高端影院经营的道路,未来值得我们期待。


同样是《大地影院暨小镇青年洞察研究白皮书》的数据,也显示出近年来四、五线城市年均票房增速仍保持在50%以上的高速,与大城市的影院情况不同,这些小镇影院虽然较少受到行业并购等事件的影响,但经营状况同样不容乐观,对于这部分影院来说,还应将工作重心放在培养民众进影院看电影的习惯上,通过宣传影片、提高放映质量、降低票价等方式让观众知道,只有在电影院才能获得最时新、效果最好、最划算的观影体验。



正是这些不起眼的小镇影院,客观上却承担起了培养小镇居民观影习惯,寻找中国电影票房增量的职责。与大城市影院相比,他们在服务、影院设施等方面固然处于弱势,但只要能做好基本的放映服务,保证3D银幕画面亮度达标、没有鬼影、严重散斑、音箱失真等状况,便能够持续经营下去,待到当地市场成熟时,或许也能迎来丰收的季节。